FALF 2026, 9-11 Juni

Vägar mot framtidens arbetsliv
I relation till människa, teknik och organisation
Högskolan Kristianstad
Läs mer på konferenswebben

Home Blog Page 39

Call for Abstracts

Threats and Possibilities Facing Nordic Working Life
The 7th Nordic Working Life Conference, Göteborg, Sweden, June 11-13 2014

Dear Nordic Working Life Researchers,

The Nordic working life research community has a common interest to meet and discuss Nordic working life. In 2011 time was ripe for the first issue of the new Nordic Journal of Working Life Studies and in 2012 the Nordic Working Life Conference was reinstalled after a break of some 10 years. The NWLC 2014 in Gothenburg is a joint venture with the Swedish working life research organisation Forum för arbetslivsforskning FALF and its yearly conference. NWLC2014 offers a grand possibility for mutual inspiration and cooperation. By arranging the conference NWLC2014 we wish to create a forum for fellow researchers to discuss Threats and Possibilities Facing Nordic Working Life.

You will find more information in the web page www.NWLC2014.com

MÅNGFALDENS MARKNAD OCH ARBETETS VILLKOR

Arbetsliv i omvandling
nr 2 2013

MÅNGFALDENS MARKNAD OCH ARBETETS VILLKOR
Om följder av kundval (LOV)
i hemtjänsten

Annette Thörnquist

Mångfald, valfrihet och konkurrens är nyckelord i den pågående omvandlingen inom välfärdssektorn. Konkurrensens konsekvenser är också en het fråga, inte minst när det gäller äldreomsorgen. Följderna för personalen figurerar dock sällan i debatten. I den här studien diskuteras hur konkurrensutsättningen av hemtjänsten genom kundval (LOV) påverkar arbetets villkor. Undersökningen är baserad på erfarenheter från främst Uppsala, Linköping och Örebro.

Annette Thörnquist är docent i historia och arbetslivsforskare. Hon har under senare år varit knuten som forskare till de ekonomisk-historiska institutionerna vid Uppsala och Stockholms universitet samt till ISV/ REMESO vid Linköpings universitet.

Läs mer
Beställ boken, Bokus
Beställ boken, Adlibris

Mindre pengar till arbetsmiljön

Budgetpropositionen som kom idag (18/9 2013) är inte någon munter läsning utifrån ett arbetsmiljöperspektiv eller åtminstone utifrån ett arbetsmiljöverksperspektiv. Arbetsmiljöverket verkar inte få några ytterligare resurser, snarare mindre. Detta trots att arbetsmiljöproblemen på arbetsmarknaden – och därmed arbetsmiljöverkets uppdrag – inte minskar utan istället blir mer komplexa och resurskrävande. Vi kan exempelvis se en ökad tudelning på arbetsmarknaden. Visserligen finns en tillväxt av högkvalificerade jobb där arbetsmiljön ofta är tämligen bra, men vi ser också en tillväxt av lågkvalificerade jobb där det ofta kan finnas sämre arbetsvillkor, många små arbetsplatser, sämre täckning av skyddsombud, svagare fackligt arbete.

Överlag verkar det finnas alldeles för lite pengar till arbetsmiljöarbetet i dagens Sverige. Det är dock inte någon ny trend. Anslagen till Arbetsmiljöverket har minskat med ca 2 % per år de senaste åren. För att möta den knappa ekonomiska framtiden kommer Arbetsmiljöverket att genomföra en omorganisering med fokus att både effektivisera och banta. En troligen nödvändig åtgärd, men trist. Bantningen kommer troligen att innebära att antalet medarbetare minskar genom anställningsstopp och att antalet kontor minskas. Exakt hur den nya organisationen ska se ut arbetas fram nu under hösten och ska vara klart till sista december.

Ytterligare en intressant läsning i budgetpropositionen är att den så kallade Kunskapsfunktionen inte kommer att få fortsatta medel. Arbetsmiljöverket fick i fjol 2 milj. kr för att påbörja arbetet med att inrätta och utveckla en Kunskapsfunktion som skulle samla och sprida kunskaper från arbetsmiljöforskningen. Arbetsmiljöverket har börjat arbetet och investerat i projektet, men nu måste projektet bromsas in och troligen avslutas. Om inte det dyker upp något annat motsvarande känns det problematiskt att regeringen väljer att prioritera bort denna satsning. Regeringens nya arbetslinje verkar inte måna om arbetsmiljön.

Vad budgetpropositionen betyder för arbetsmiljöforskningen vet jag inte, till det behövs en mer noggrann läsning. Jag vet däremot att söktrycket till FORTE (Forskningsrådet för hälsa, arbetsliv och välfärd, f.d. FAS) är högt, mycket högre än de resurser som finns. Detta gör att beviljandegraden sjunker för varje år och i år var vi nere i 7-8 % och det är en besvärlig situation. De totala transaktionskostnaderna blir mycket höga för att fördela de små pengarna vi har. Har vi råd med det?

Labour markets in a Swedish, European and Global perspective

Invitation to participate in The Swedish National Research School in Work Science

Labour markets in a Swedish, European and Global perspective (7.5 credits), first half of spring semester 2014
This course is part of the Swedish national research school in work science II managed by Forum för arbetslivsforskning, FALF with funding from the Swedish research council for Health, Working Life and Wellfare (FORTE). In total the research school comprises six courses given once every semester 2013-2015.

The course Labour markets in a Swedish, European and Global perspective is intended for students that want to develop their knowledge and understanding on globalisation and its effects on work and employment relations. The course starts out from globalisation and the increasing mobility of capital, goods, services and labour. From a global perspective employment patterns in Sweden, in some European countries and in some “new” emerging economies are discussed and analysed. Using Sweden and its development as a reference point, institutions and labour market actors and their different roles are studied. The “Swedish Model” is compared to labour market models in other countries. The course also discusses labour market policies and their effects on (un-)employment, marginalisation and mobility. Different regimes and their consequences for employment conditions are analysed from different theoretical perspectives.

Läs mer!

Det heliga fikat

Cheferna i hemtjänsten tyckte att de kommit på ett bra sätt att rationalisera verksamheten. De utfärdade en order till hemtjänstpersonalen som gick ut på att förmiddagens fikaraster var helt onödiga. Det fick inte längre förekomma något fika på förmiddagarna.

Dagen därpå var chefernas telefoner översvämmade med obesvarade samtal mellan klockan halv tio och tio. Alla kom från hemtjänstpersonalen, som behövde diskutera väldigt viktiga saker med sina chefer vid just den tidpunkten. Men cheferna förstod inte vinken utan de var fortfarande förtjusta över sin goda idé att rationalisera genom att förbjuda hemtjänstpersonalens fikarast.

Nästa dag hände samma sak. När de kom tillbaka från sitt eget förmiddagsfika var telefonerna återigen överösta med viktiga obesvarade samtal från hemtjänstpersonalen. Nu gick det upp ett ljus.

Dagen därefter tog de tillbaka sin order och hemtjänstpersonalen kunde återigen fika i lugn och ro.